“王的看法是不是有点片面啊，我们要从多方面去看待问题，中国企业股份制改革效果很不彻底，近年来上市公司已经频频暴露出了不少的问题，就我所之，蓉城的企业如果说没有这样那样的小毛病，是根本不现实的。但暴露出毛病是好事，咱们至少可以提前施药。防止湖北“猴王”，河南“郑太爷”这样因为“一股独大”的例子出现。”
郭江眺眼睛眯了眯，毫不犹豫的凌厉出击，“国有经济在国民经济中的主导作用主要体现在控制力，这也是我们国企改革的一个重要方向思路，我们是不是，不应该纠结于量的必要性，还应该放在国有股质的提升上面。人们对“控制力”的通常解释，只要是在股本里占50以上，就表明了绝对控制权。但从股份制的角度，如果股权相对分散，只要拥有10甚至5的股份就可以支配其他90以上的资产，这难道不是领导管理层“控制力”最有力的体现？国家大股东的身份地位仍然没有流失嘛。同样我们也更加的制约了相关国企负责人的权力，让我们有在恶性事件或者趋势没有发展起来之前，将局面控制在手的能力。”
在场的不少人终于明白为什么在前一阵包括了蓉优秀企业家评选的一系列省上相关动作之中，表现出来的一些东西，看来郭江眺早有预谋和筹划。
王薄并不确认对方这是不是针对自己而来，还是以这样的方式，想要抓到权力，减弱他王薄手头上的控制力，从而实现他全盘掌控省内经济命脉的野心？
王薄知道郭江眺没有专程为了对付自己这么脑残。就连上次自己也误会了他，他并不是针对大榕建工的苏理成从而对他王薄展示肌肉，而是他和她两种彻底理念的冲突。
王薄知道在郭江眺眼睛里面，他其实是一个彻头彻尾从下放下来的官二代衙内，这对扎扎实实通过了莫大坎途努力走到这一步的郭江眺来说，王薄有些刺眼，也许是正常的。
说实话，如果是从正常角度来看，郭江眺所提出的主张的确有一些道理，减持一些包括苏理成在内重量级国企股份，虽然会对控制权产生一定的影响，对这些国企老总前路也有重新洗牌的危险，但是如果能广泛起到好的作用，这也将是发展的必然趋势，就像是一些老旧的东西始终要退出历史舞台一样。思路也应该开放一点。
但是王薄又想起今年二月和苏灿的一番谈话，当初他们也探究过一些时政上面的问题，苏灿在这方面有提出过自己的见解。恐怕就连苏灿也不知道他那些话对他王薄的影响要比想象中更大。
王薄续道，“我还是不赞成这种做法，如果河北“猴王”和河南“郑王爷”的事件造假欺诈的根本源头来自于“一股独大”，但是减持国有股也不能从根本的源头来解决“一股独大”的问题，要真这么做，恐怕只有施行俄罗斯的“寡头”，大规模推行私有化才能彻底的消除，但是这种寡头的后果是什么，我想在座的各位不是经济专家，就是政策研究员，应该知道这种结果。”
“在这个国有资产减持的过程中，虽然有可能做到国有股质量优化，但这事具有很高的协商性，类似于大榕建工这样下属庞大省内过百亿资产的企业，我们的每一步行动都应该慎之又慎，应该从政策上给予鼓励支持，而非动大手术。在减持过程中必然会导致企业产权、经济结构分散化。如果这个进程过快，对企业的权力体系是一个巨大打击。因内部矛盾，纠纷，分权舞弊等等行为干扰经营权的统一性和权威性，导致企业的亏损甚至解体。这样的罪过到时候将会记在我们头上啊。”
王薄无异于敲打郭江眺，你别轻举妄动，你的野心最好也收敛一些，冒然激进，要是整垮了省内百亿国企，这个帽子扣下来，你就是孙悟空也能让你栽五指山下。
郭江眺眼睛眯了眯，看向王薄，强压心头的恼怒，不动声色的道，“这个事情，我跟省委黄，卢都讨论过了，他们倾向于开展改革，如果王有不同意见，我们再接下来进行磋商讨论吧。”
很快王薄就知道这个磋商讨论的结果。省委上面很快开会出台了一系列政策，响应中央国务院精神，将试点结果转化为实践。很快有关《减持国有股管理暂行办法》的省府红头文件印发，雪片般散往相关单位。
同时成立相关工作小组，由郭江眺主持。
相关文件政策出台，苏理成和王薄通了电话，“大榕建工刚进行了抓大放小的一系列政策，这样不就折腾了？他郭江眺想要什么嘛？是不是要我辞职？下头几十个企业刚刚调整完，刚紧了没好久，现在又要松下去。这种折腾不是在整我们的冤枉。”
王薄也知道如此一来，苏理成好不容易建立的威望会大大动摇。大榕建工这种地方，内部是如何搅动复杂、波涛暗涌？苏理成任何一点差错，都会伤筋动骨。
“再看看吧...”王薄叹道，郭江眺太过于专注于进攻，携风带雨，王薄觉得他已经有些穷兵黩武的味道了。但是也不否认他或许会取得最后的胜利，那样的话，郭江眺将更加不可一世，覆雨翻云。
“对了，这几天里你们苏灿都朝我这里跑，王威威回来了，还有林绉舞一些淡闲朋友，都一起玩。”
“给你添麻烦了吧。”苏理成笑道。
“倒是没有，这孩子
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