“他们永远也不可能超越得了我们了。”这是乔树鑫的评价,说这句话的时候他神态从容,面带开朗微笑,就像是说今天中午吃什么一样平常。但这样的平常背后却隐含着一种强大的底气和信心,那是来自于一个团队,一个真正要改变很多历史企业的信心。
但是这并不代表着詹化以及他背后的高家不会出一些幺蛾子,譬如新华内参上发表的那篇文章,苏灿就通过唐妩那边透露,隐约似乎是通过了层层渠道,穆老太只是让唐妩传达了一句话,说,“人总是有敌人,有矛盾,这不奇怪。但只要做好自己的事,远比把精力消耗在无穷的争斗上有意义得多。”
关键是这句话的厚度和唐妩妙曼声线搭配起来相当的有味道。苏灿想大概是对唐妩的这种天籁般的声音上了瘾,他愿意听到其在每一个午夜梦回的时候响起,并奢望其能娓娓流淌过每一个他们在一起的流年。
零三年到零四年过渡的时候王薄在西川省提出“十点纲要”,“三件大事”,三件大事指的是农村扶贫,振兴省内第二产业,生态环境建设。而在这之中苏灿也知道王家在北京那边的情况,近年来王薄在王家派系中蒸蒸日上,开始有各种让他进政治局的声音和臆测传出。
而与此同时,王家派系和高家在诸多事宜上面的处理愈加变得不可调和起来。两边派系并不是完全对立,而是即有合作也有提防和暗自较劲。
甚至还有一个段子,高派方面有个中央部委的副部长要下调,组织上初步讨论调往西川省,结果消息出来,那副部长整个心都凉了,周围人也在耳边吹风,说这次下去恐怕再无出头之日了。那副部长据说还走了些关系,但是没有改变中组部决定,临行前请了北京很多朋友,喝了点酒吐了不少真言,那话语里的意思,大有今趟一去,恐怕凶多吉少的意思,大家珍重。
事情最后也传到王薄耳朵里,他也只是笑笑,无论是正规调动也好,还是高家那个人在以此试水,王薄都该怎么做怎么做,那副部级官员下来,也是经正式程序安排,不多人家对他还是忌惮着的,基本夹着尾巴做事。估计这样在北京那地头上形成的阴影没有个两三年,是改变不过来的。
美国脸谱网在零三到零四年之间的发展,这里面受到的外界舆论冲击,这之中的一些决策失误和一次次高速发展引以为豪的热血激动,也在持续着,但是总有一些事情,是在变革着。
脸谱网要缓解运营成本的压力,且不断在亏损经营中寻求盈利模式,还是走到了广告上面来。脸谱网在美国最主要的对手是谷歌这样的巨头公司。而脸谱网也在以独特的魅力影响硅谷的业界。
譬如扎克挖到了为谷歌工作了四年的桑德伯格。她四十岁左右,举止优雅,身材略高,一头期间黑短发,零一年开始她就在谷歌工作,是谷歌广告业务上的资深高管。脸谱要在可能到来的资金枯竭中寻求到解决办法,就必须通过广告商机来赚钱,桑德伯格是这方面的专家,她制定出新的广告计划和商业方案。
桑德伯格到任的几个月里,脸谱经历了一场基础性重组。第一个离职的是范.纳塔。继马克扎克伯格和苏灿为共同的脸谱网联合总裁过后,他就顺理成章的成为了空缺出来的首席执行官ceo一职。被誉为脸谱网的六驾马车之一。
但是扎克在公司圆桌会议上宣布为了脸谱网的未来的广告盈利,认命桑德伯格为新任首席执行官的时候。范.纳塔知道这意味着这场会议最终目的是让他交出ceo的位置。那时候范.纳塔也觉得,也是他该离开脸谱网的时候了。没过多久,他就跳槽到了另一家公司,全美另一家社交网站o。
马特.科勒。六驾马车之二,脸谱创立的第二年就是扎克伯格的智囊,在桑德伯格抓权确定广告业务为主营基础业务之后,和桑德伯格理念的冲突,也让他离开了脸谱网,他加入了基准投资公司。成为一名风险投资家,递交辞呈的时候他告诉扎克伯格我们仍然是朋友,虽然他还很想说一句“不要难过”,但他不确定他对面这个卷毛的大男孩,永远用一双茫陌目光看人的马克扎克伯格会不会有“难过”这种情绪。
接着是亚当.德安杰洛,是扎克埃克塞特高中的死党,甚至认识当初来交流过的苏灿和唐妩,脸谱六驾马车之三。但是他反对的是苏灿和扎克共用“联合总裁”这个职衔,他一直认为远在中国的苏灿不应该具备和扎克同样的权利和地位,虽然实际情况是扎克占了主动。但是在马克扎克伯格告诉他,“中国和美国同样重要的时候。”他无以反驳,并在意见上分歧越来越大。2004年1月,他离开了脸谱,自己开了一家新公司,并带走了脸谱网顶级工程师查理。
脸谱网三驾马车的离职,但众人看到的是一个冷漠的扎克,人们都认为他那卷毛和雀斑脸下面,似乎有着机械一样的思维,甚至不应该有友情这种存在。
但是接下来的是第四驾马车,克里斯.休斯也要离开了。
当脸谱网员工超过五百名的时候,各个部门逐渐变得专业化,以前马克扎克伯格邀请到公司的朋友,他那些自学成才的哈佛室友构成的财务官,运营官,情报官的影响力开始不可避免的衰弱。
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