杨飞和领导对坐在村委会的办公室里。
领导见识了桃花村带来的震撼，良久才缓过神来。
这是一座村庄？
不，这是一座工业新城，是一处旅游胜地！
但成片的田野，满目的山林，又在告诉他，这的确只是一个村庄。
创造这个奇迹的人，此刻就坐在对面。
领导轻轻抬了抬眼皮，说道：“今天演讲会的场面有些失控，给杨先生带来不少困扰吧？”
杨飞微微一笑：“没什么，大家肯对我说出问题，证明他们是信任我的。”
领导道：“这些小事，杨先生不必理会。每个县的情况都不一样，自有当地领导解决。”
杨飞点了点头，表示理解。
领导问道：“我听说，杨先生涉足手机产业了？”
杨飞道：“我和爱多的胡志彪合作，推出了一款爱多手机，初具雏形而已，谈不上什么发展。”
领导道：“杨先生有没有考虑过，将手机工厂建到南方省内来？我省扶持工业，向来是不遗余力的。”
杨飞道：“暂时没有这方面的考虑，公司小，经不起迁厂的折腾。而且，深城市的手机配套产业，相对来说，比内地要发达得多，手机工厂跟其它工厂不同，很依赖产业链。”
这话就拒绝得很明显了。
领导也是个聪明人，不会强人所难，提了一句也就罢了。
“省里很注重民营经济的发展，杨先生在经营生产中，有什么困难，可以提我提出来，我能解决的，当场给你解决好，我不能一言而决的，也会提请相关部门关注和解决。”
领导说着，又着重说道：“比如说，你们集团，有没有上市的想法？或是拆分上市？不管你想通过何种方法进行操作，省里都会支持。”
杨飞知道，领导这话，并非客套。
在98年以前，国家倚重的是国营企业。
尤其是在看到岛国、韩国那种大财团、大集团模式之后，国家也曾有意识的进行模仿，想在国内培养几家大型的集团，像三星集团那样，庞大得可以对抗国际任何一家大型企业。
然而，97年和98年的亚洲金融危机，却给了这个政策当头一棒。
不管是韩国的三星，还是岛国的几大财团，面对这场世纪危机，都表现出软弱无能，受挫严重。
一场金融风暴，让我国的决策者们瞬间清醒。
所谓的财团模式，其实并不可靠。
98年，金融风暴的影响渐渐消去，国家的经济发展政策，也做出相应的调整。
国退民进，这一划时代的决策，正式出炉。
很多学者对此颇有微词，也有人提出来，不应该提出国退民进这种说法。
不管怎么说，国家的政策，的确有所调整。
1998年被称为“资产重组年”，上市公司重组活动高达624起，涉及国有股、法人股转让的有70多家。其中属于国退民进性质的，有前锋股份、辽房天、鼎天科技、双虎涂料、东北华联等。
国退民进，有所为，有所不为。
近年来，我国非国有经济尤其是私营经济的发展，明显快于国有经济，在国民经济中的比重不断提高。
国有经济需要控制的行业和领域主要包括：涉及国家安全的行业，自然垄断的行业，提供重要公共产品和服务行业，以及支柱产业和高新技术产业中的重要骨干企业。
将国有经济控制的范围缩小到“三个行业和两类重要骨干企业”之内，腾出空间发展民营经济，这就是“国退民进”。
也就是从这一年开始，民营经济，迎来了真正的高速发展浪潮！
然而，所谓的国退民进，也是有度的。
杨飞深谙其中三昧。
厉以宁教授曾说，国营企业打官司输了，可以执行，可以不执行，而对民营企业就毫不客气。欠税时，国营企业可以不还，而民营企业如果不还，老板就会被抓。
牟其中的兰德公司打官司破产了，职工宿舍被腾出来拍卖，而国有企业打官司破产，没听说职工要搬家的。
还有一个最实在的例子。
两千年前，全国的民营加油站，达到了8万家，市场份额超过80。
据《财经》报道，经政府通过规则的改变以及中石油、中石化不顾成本的收购，到2002年底，独立加油站份额已经下降到48。
在整顿市场秩序的名义下，国家通知：“各地区新批准建设的加油站统一由石油集团、石化集团负责建设。其他企业、单位和个人不得新建加油站。”
2002年初，当时的国经委发文件，要求在8月之前，没有经过经贸委审批的加油站全部关闭，而归入两大石油公司旗下的，在补办手续后，可予以保留。
这样，中石油和中石化两家公司通过亲自参与新法规的制定垄断了市场，所有的民营加油站要么自己关门，要么主动卖给中石油或中石化。
从此，我们在街上看到的加油站，不是中石油，就是中石化。
从这个案例中，我们看到，任何一个行业，如果以前只是民营企业，那么，国有企业介入之后，规则很可能变得不平等，法治的精神就要遭到破坏。国
国家在经营企业的时候既做裁判又做运动员，角色的冲突是非常明显的。
此外，还有民营钢铁大王戴国芳的故事，以及某城市强制对废品回收人员进行转型的故事，无不证明国企在行业竞争中的倾倒性优势。
这也是广大
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