除此之外,还有现在的社交和即时通讯巨头,包括国内外的,book等等几大巨头,以及其他同类型或者跟风的创业者等等,这三方面的风险你在创业计划书里面写的不够,这是两个问题之一。”
方哲点了点头,对于郑思文讲得这三点,方哲也有考虑过一部分,只是因为前世不管是国外的whpp还是国内的微信,都已经算是成功的案例,所以方哲下意识的,忽视或者说不重视运营商方面的风险,而至于其他巨头或者创业者,方哲对比过他自己和其他巨头以及其他创业者的优势。
资源上,他可能不如巨头,但是他做的够早,有先入为主的优势,只要用户稳定下来,巨头就很难突破,而且船小好调头,对于日新月异的移动互联网,别的巨头还需要时间适应和慎重考虑调整方案,方哲却因为重生者的优势,可以快速行动。而对于其他初创的竞争对手,他除了有上面的优势外,还有比他们更好的资源,那就是页游方面提供的足够的资金弹药。
喜欢重生之跨国巨头请大家收藏:(m.23dshu.win),爱上读书网更新速度最快。